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做一名合格、創新、快樂的職業經理人——訪廈門中國職業經理人同學聯誼會會長林自達

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???????????????????? ?廈門中宸集團副總經理林自達

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??? 核心提示:

??? 西方企業的發展使職業經理成為一個日益引人注目的群體,在中國,隨著改革的不斷深入,職業經理做為國民經濟發展第一線主體的重要地位已被普遍接受。如何盡快建立起一支優秀的職業經理隊伍,是每一個關注企業發展的有識之士都在思考的問題,這也是廈門企業和企業家聯合會在實踐的重要內容。
??? 在市委市政府的關心下,在各行業協會和廣大企業的支持下,廈門企聯于2010年和2011年成功地舉辦了三期中國職業經理人認證培訓班,包括知名國企——中國移動廈門分公司總經理劉衛國等在內的43位企業精英參加了學習培訓,并獲得國家測評認證,分別取得了國家認證的高級職業經理和職業經理認職資格。應廣大企業的需求,6月份,廈門企聯將舉辦廈門市第四期中國職業經理人資格認證培訓班。
??? 企業高管參加職業經理人培訓后,發生了什么蛻變?有什么收獲?職業經理人培訓有什么特點?近日,記者采訪了廈門中國職業經理人同學聯誼會會長林自達。

??? 談收獲——企業經濟效益和社會效益大幅提升

??? 林自達已經不年輕了,但對于職業經理人培訓這項“新事物”,他卻是興趣盎然。
??? 他的另一個身份是廈門中宸集團副總經理,參加職業經理人培訓期間,每一堂課,總能早早地看到他的身影,他把這個培訓平臺稱為——廈門職業經理人的“黃埔軍校”。
??? 林自達告訴記者,廈門中宸集團是目前參加培訓認證人數最多的企業,8名高管就有6名參加了培訓認證,“大家在思想理論、思維方式、職業素養、工作能力方面都有很大的提高”。
??? 企業一年來大幅提升的經濟效益和社會效益,便是最好的證明。
??? 2010年,廈門中宸集團承攬工程任務8億元,實際完成5.5億元,2011年,公司承攬17.89億元,同比增長123.63%,創歷史最高,實際完成6.5億元,同比增長18%;2010年,公司上交稅收1223萬元,2011年上交1460萬元,同比增長19%;此外,員工收入也穩定增長,2011年全員人均月工資比2010年增長19.8%;在社會效益方面,近兩年來集團被授予“全國工程建設質量管理小組活動優秀企業”、“福建省建筑業先進企業”、“廈門市誠信示范企業”、“廈門市關愛農民工企業”等等。

??? 談特色——既有理論深度又有實踐廣度
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??? 談及職業經理人培訓的特點,林自達用一句話說——既注重理論深度,又有實踐廣度。
??? 職業經理人的培訓實行“高標準、高起點、嚴把關”和“考培分離,加強指導,總量控制”的原則,師資力量十分強大,授課老師分別來自北京、廈門等多所高校,課程體系融課堂講授、案例分析、學員互動、角色扮演與專家診斷于一體,針對高級經理的職業知識與職業能力要求,突出能力訓練和綜合素質提升。
??? 在課程方面,高級職業經理人注重戰略管理、人力資源管理、財務管理、創新管理、資本運營、企業國際化經營的培訓;職業經理人注重商法經濟法、管理學、人力資源管理、營銷管理、財務管理、生產與運作管理、創新管理、組織行為學、企業國際經營的培訓。
??? 培訓過程中,老師的精彩授課,尤其是大量企業經營管理案例的運用,讓不少學員受益匪淺。
??? 廈門金龍汽車車身有限公司副總經理陳加進,通過學習提高管理水平,使企業的產品質量大大提高,為金龍汽車的品牌打造提升做出積極貢獻;
??? 廈門金蝶軟件董事葉亞云,通過“三力創新思維與創新管理”的學習,學到不一樣的思維,與公司同仁創新企業營銷方式,積極開拓市場,2011年公司銷售收入同比增長超過四成……
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???? 談創新——校企合作打造“準職業經理人”

??? 身為聯誼會會長, 林自達還一直在思索,怎樣讓這個“廈門職業經理人之家”更具實效,成為真正的“增進友誼之家、學習交流之家、合作共贏之家、奉獻社會之家”。
?? “我們將通過各種活動為大家搭建一個交流的平臺”,他說,聯誼會將積極組織學員參加有關企業管理知識的各種講座培訓,并爭取邀請廈大、集大的專家教授來上課,此外,聯誼會還將創新思路,實行校企合作模式,為學校的企管和工商管理專業的學生提供實踐的機會,“使畢業生在畢業倍受獲得‘準職業經理人’認證資格,為畢業生走向社會,成為合格職業經理人打下堅實基礎,為企業輸送更多的人才”。
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??? 相關鏈接:

??? 集美大學工商管理學院院長蔣曉蕙:

??? 之前,中國的職業經理人培訓由比較分散的咨詢機構在做,中國企聯開辦這個項目有好幾年的歷史,很規范,起到了比較好的影響和作用。
??? 職業經理人培訓,是社會發展、經濟發展到現在的需求,改革開放30年來,第一代的企業家,更多的是靠自己的直覺、膽量和社會轉型期間的機遇走出了致富之路,但是發展到現在,尤其是經濟全球化的深入推進,企業形勢、經濟背景、社會背景大不相同。現在已經進入人力資源、物力資源、智力資源已經大量使用或規范使用的階段,僅憑個人單純、自然的知識不夠用了,是很難真正做好企業的管理。也就是說,必須學習新的知識,提升在自己全球化趨勢中管理企業的能力,不是靠敢沖敢打就行了,需要明確的戰略眼光,需要具備人力資源管理、財務管理、創新經營的能力。另一方面,改革開放幾十年后,第一代創業者,包括國企、民企現在都處于交班的時候,能不能交好班,接好班,不僅關系企業自身的狀況,也關系中國經濟的可持續發展,
??? 職業經理人在世界范圍內的發展,是伴隨企業產權明晰、經營權和所有權分離而產生的,你可以是企業的屬有者,但你不一定是企業的直接經營管理者,可以聘請職業經理人。廈門企聯的職業經理人培訓,面向范圍很寬,不僅國有企業,也包括民有企業,董事長、總經理、從事企業直接經營管理的企業經營者,都可以接受培訓,從而提升自身能力、和知識方面的積累,培訓側重于戰略管理、財務管理、人力資源管理和創新管理,這些都是企業在日常管理中所需對的問題,特別是戰略管理,對作為老總的經營管理者,是非常有必要的,戰略目標不明確,企來是很難做好的。金融危機后,經濟形勢非常復雜,往哪個方向發展,是國企、民企都必須考慮的問題。

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