眾企業家討論廈門民企為何能逆勢增長

??? 上周，《廈門民營經濟發展報告2007-2008》正式出爐，報告顯示，2008年，我市74%的外資企業盈利下降，相對而言，民營企業的表現卻令人側目：2008年，雖然民營企業營業收入普通增幅下降，但只有18%受虧損；六成以上民營企業不裁員不減薪，15%的企業有增加雇工的計劃。那么，同樣是面對金融危機的沖擊，為什么廈門的民營企業總體能逆勢增長呢？
????
????成立于上個世紀1985年的廈門宏泰集團是一家以生產通訊電子產品為主的企業。它的成長軌跡可以說是我市眾多民營企業當中的一個代表。在經歷了最初的艱難創業之后，公司的規模雖然不斷擴大，但同時也面臨著越來越嚴酷的市場競爭，如何提高產品科技水平、提升企業競爭力成為宏泰戰略轉型的關鍵。
????
????廈門宏泰集團董事長 曾琦：其實在04年05年就開始在轉型 從比較低的消費產品 慢慢過渡到商業產品 所以其實 我們的企業在 從04年到08年底 這四年的時間 我們基本從一個 制造勞動密集企業 制造這種消費產品的企業 過渡到一個 投資密集 全自動化 生產商業產品的企業。
????
????經過將近四年的自主創新，宏泰擁有了自己的專業研發隊伍，和世界一流的自動化生產系統和設備，產品也在市場上穩穩地站住了腳跟。這次金融危機雖然對市場有一定的影響，但對于企業來說，并沒有受到實質性的沖擊。
????
????廈門宏泰集團董事長 曾琦：從整個生意的變化 對我們有影響 但是實際上 不是因為這個金融風暴對我們有實質性影響 而是我們轉型中 有一個起伏的變化 所以我們基本上轉型 還是算比較平穩的。
????
????從當初的代工生產到自主創新，宏泰的成功轉型使得企業能夠從容應對外部市場環境的變化，獲得穩步發展。像宏泰一樣，廈門的民營企業大都是在競爭中逐步發展起來的，因此也培育出了對環境較強的適應性和對市場經濟變化的敏感性。這次金融危機，房地產業是一個“重災區”，廈門的民營企業有不少就是房地產企業，為了渡過難關，確保資金流順暢，永同昌從去年底做出了降價銷售的決定。
????
????廈門永同昌集團總經理 陳愛欽：我們在去年 最困難的時候 11月12月份 決定降價之后 就是到了 2009年的1月份 三個月賣掉27億 所以就是說 你如果二十幾億的錢 回籠回來了 整個企業就活起來了。
????
????從逆境中走出來的永同昌集團開始把目光瞄準了國內其他城市，在北京、上海相繼投資中高端地產項目，實現了企業的新一輪擴張。
????
????2008年，在金融危機的背景下弘信創業投資有限公司卻迎來了公司成立以來發展最好的一年，而這都源于決策者對市場變化的高度敏感。在2007年七八月份，美國次貸危機剛剛露出苗頭時，公司董事長李強專門花了兩個月時間分析形勢，最后得出了次貸危機將會波及全球的一個準確預判。
????
????廈門弘信創業股份有限公司董事長 李強：我們就果斷地進行了調整 把我們原來的七個產業 我們原來叫七匹狼 壓縮到三個產業 把其它的都切斷了。
????
????弘信創業砍掉了尚在盈利，但是商業模式不穩定、缺乏核心競爭力、缺乏潛力人才的機電工程、貨代、零星貿易等數項“虛胖”業務，保留和集中精力做好電子、物流、租賃三大核心業務。當別人準備勒緊腰帶過“苦日子”的時候，廈門弘信創業卻實現了業務量的翻倍增長。
????
????廈門弘信創業股份有限公司董事長 李強：企業有它的運行規律 我們發展企業的時候要順應規律 同時也有外部環境 所以現在的企業已經不能獨善其身了 我們必須關注全球經濟形勢的變化 關注宏觀經濟形勢的變化 然后企業內部要有人專門研究 提前做出反應 一方面能規避風險 同時也能找到企業發展的方向 提前布局 促進企業的發展。
????
????據《廈門民營經濟發展報告2007-2008》顯示，2008年，廈門的民營經濟總體仍呈增長態勢，在外貿領域、工業領域，民營企業的形勢都好于外資和國企，工業產值比上年凈增43%。
????
????廈門經濟研究所副所長 黃先志：雖然面上受到沖擊 但是民營企業利用危機中的機遇 在尋求發展，所以從數據顯示今年1到5月，外資下降比較多 但民營企業出口比重還在上升 所以從中看出 民營經濟雖然它的規模比較小 多數是中小企業 但它應對危機的能力比較強 船小好調頭。
????
????廈門大學經濟學院教授 林民書：外資下降 國企下降 民營的外貿反而在增長 從中看出民營企業調整的速度是非常快的 是我們難以想象的。
????
????廈門大學經濟學院教授林民書，全程參與了此次《廈門民營經濟發展報告》調查和制作，他告訴記者，這份調查報告的出爐，其意義在于呼喚廈門思考如何壯大民營企業，特別是要加強對民營企業的行業分析和投資引導，廈門是一個資源緊缺的城市，這就決定了不可能單純依靠工業制造這個價值鏈低端環節來撐大經濟總量，要確立“兩頭在廈、中間在外”的戰略。
????
????廈門大學經濟學院教授 林民書：比方說總部經濟 表面上看 是外地的企業搬過來的 但我們看它都是為生產服務的這一塊搬過來 設計營銷 運營中心搬到這邊 這些可以作為廈門民營經濟發展非常重要的亮點 不可能在廈門搞工廠 但可以為周邊的民營企業提供行業上的專業服務。
????
????專家指出，在廈門成立經濟特區后的20多年里，主要是借助特區的優惠政策重點發展外資企業，外商投資企業在廈門工業總增加值的比重超過70%，但是反過來也說明，廈門的民營經濟并沒有得到充分發展。目前，國家的發展戰略調整更多的是要擴大內需，在這方面，民營經濟應該成為一個重要的力量，廈門的民營經濟要有更大的作為。
????
????廈門經濟研究所副所長 黃先志：在這種情況下 一個重要的方面內外需并舉 雙輪驅動 我國內市場也要 國際市場也要 要加大國內市場的比重 第二 雙輪驅動 既要外資來推動經濟 也要鼓勵民營投資經濟 來發展我們廈門經濟。
????
????但是，縱觀我市民營經濟的發展環境，盡管逐漸好轉，卻并沒得到根本改善，政府對于民營企業的扶持和重視程度，甚至不如周邊泉州、漳州等城市。
????
????廈門宏泰集團董事長 曾琦：有些小型民營企業 它的資產并不那么雄厚 銀行又不敢借錢給它 所以這個時候 可能存在了一個兩難的地方 一個就是借錢難 經營業就跟著難 這產生一種 在生意上面會有相當的困難。
????
????廈門市總商會黨委書記 蔡良涯：我們認為應該 要積極呼吁 我們的政府 或者是相關部門 應該在應對這種金融危機 特別是整個經濟形勢目前 比較復雜的情況下 能夠出臺一些 有利于民營企業發展的 一些政策和措施 能夠引導民營企業 更多來投資廈門 來服務我們（海峽西岸）中心（城市）的發展。
????
????客觀地說，民營企業的運行較多的按市場原則辦事，天生就具有很強的市場經濟適應性，從某種意義上講，民營經濟代表著市場經濟最活躍的部分，民營經濟較發達的地方，其經濟運行包含著較多的市場化因素，具有較高的生產經營效率，從而具有較高的競爭力和發展潛力。在當前金融危機的大環境下，廈門民營企業表現出的較強的抗跌性就很好地展現了民營經濟的“內在功力”，從這個角度上說，扶持和鼓勵民營經濟的發展，就是為我市經濟增長持續不斷地注入新的活力。