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變中求新新中求進 福建體育產業有望成為發展新動能



  ▲ 福建省作為中國體育用品制造業的基地,在我國體育用品制造業居于首屈一指的地位,肩負著對傳統體育用品制造業的改造、升級和轉型的改革任務,承載著提升科技創新能力、使傳統制造業煥發新活力的歷史使命。


  ▲ 健身休閑產業作為一項橫跨生產、服務與消費,兼容公益性與商業性,既具有強大的經濟功能,又能夠產生巨大的社會效益。


  ▲ 全民健身成為國家戰略,將使全民健身與文化、旅游、健康、養老、產業等方面實現深度融合,成為全民健身事業發展的新常態。

  體育產業的黃金時代到來了嗎?福建體育產業能否成為社會多方面發展的新動能?

  答案是肯定的。但這種肯定,要以開放的態度去擁抱,用不破不立的精神去迎接,用改革的理念和手段去匹配,才能有所成就。

  作為中國體育用品制造業的基地,福建的體育產業仿佛一艘巨輪,目標萬億。對于這艘巨輪來說,面對“再上新臺階、建設新福建”的全省工作中心任務,同樣責無旁貸。

  同時,福建省體育產業的進一步轉型升級也將充分發揮體育產業在建設健康福建、保障和改善民生、推進體育供給側結構性改革、挖掘和釋放消費潛力、增強經濟增長新動能等方面的積極作用。

  如今,方略已定,人已啟程,前景可期。

  體育制造業:變中求新新中求進

  宜美電子的成功體現了傳統體育制造業在做“加法”時的一個解題思路——積極轉型,擁抱“互聯網+”。

  從2015年“雙十一”開始,福州宜美電子有限公司旗下EZON宜準品牌連續兩年,在運動手表交易指數銷售額排行榜里名列第一。

  宜準營銷總監艾琪認為,這是因為企業立足高精密制造基礎,主動尋求從電子表,戶外登山表到智能手表的轉型,滿足了跑友的“痛點需求”。

  2013年,路跑開始在中國興起,跑友們對裝備的追求帶火了跑步經濟;也就是在這一年,可穿戴設備成為業界津津樂道的話題。一向“見風使舵”的宜準,迅速轉型定位到路跑。依托十幾年的高精密制造和工業設計的沉淀,宜準在產品研發上持續創新,企業的核心競爭力不斷增強,短短幾年時間便成為本土運動智能手表領軍企業。

  “可穿戴智能既是科技與時尚結合的產業,又是創意與文化結合的產業,將是打開產業轉型升級空間的一個新入口。”艾琪說。

  省第十次黨代會提出,實施創新驅動強動力,把創新驅動作為優先戰略,進一步加快產業轉型升級步伐。不管是宜美電子從傳統產業向新興業態的拓展,還是從中挖掘可穿戴智能產業的前景,都再次說明,依靠創新驅動,才能夠培育出發展新動力。創新既是經濟工作的基點,更是引領增長動力轉換的第一動力。

  如今,伴隨全民健身消費升級,我省體育用品企業正在逐步發力,打造更專業、智能、時尚的產品。

  其中,安踏2015年營業收入突破100億元,毛利率達到46.62%,通過實施多品牌戰略意欲在10年內打造千億級企業;361°與百度跨界合作,聯合成立“大數據創新實驗室”,全面拉開雙方在智能運動裝備領域的布局大幕,并攜手樂視體育構建基于移動互聯網的智能運動生態系統,整體發展“互聯網+體育”;貴人鳥通過投資虎撲網,聯合景林投資成立體育產業基金,探索“互聯網+體育制造業+體育服務業+文化傳媒+金融”的新模式……

  對于福建省的體育用品制造業來說,最初的突破,源自創新,而更上一層樓,創新仍是根本。

  健身休閑業:加速發展補齊短板

  在我省龐大的體育用品制造業面前,健身休閑業的占比似乎顯得微不足道。但是,變化正在悄悄地發生。

  這其中,首先是體育與旅游的深度融合。在2016年的體博會上,我省共有11個項目簽約,總投資額30億元,簽約總金額達16.382億元,這其中很多都是體育旅游產業品牌。同時,在去年的全國體育文化和體育旅游博覽會上,我省9個項目入選全國精品項目。

  青山綠水,福建俯拾皆是,如何才能出奇制勝?

  在有“中國扶貧第一村”之稱的福鼎市磻溪鎮赤溪村,九鯉溪瀑景區的成功運作或許能給出解題的方案。

  2004年,莊慶彬和他的萬博華旅游公司就開始深耕九鯉溪的旅游開發。2006年,九鯉溪竹筏漂流項目啟動。翌年,莊慶彬邀請北京體育大學畢業的經理率隊在九鯉溪景區搞了個戶外拓展旅游項目,成為全國首個戶外運動與觀光旅游巧妙融合的旅游項目。隨后,又在赤溪村布局“生態蝴蝶園”“九品蓮花塘”等一串配套項目,名聲大噪,游客猛增。

  莊慶彬說:“未來還將開發越野車、摩托車、自行車賽道、熱氣球、皮劃艇漂流、水上運動項目……我們要把它打造成國家級的體育旅游相結合的項目。”

  在健身休閑業方興未艾的今天,莊慶彬嘗到了深耕發展的甜頭,而有人則在摸著石頭過河之后,尋求著因地制宜的轉型。

  得益于得天獨厚的丹霞地貌和山水風光,三明泰寧已經成功打造了“運動山水”體育旅游品牌。不過,在連續舉辦六屆山地戶外運動賽后,泰寧從去年開始轉型為山地馬拉松賽。

  這樣的轉變也盤活了泰寧的旅游資源。泰寧縣文體廣電出版局局長龔衍升說:“今后,我們想通過馬拉松賽事,推動全民健身活動的開展,同時也帶動泰寧的體育、文化以及旅游的融合發展。”

  日前,國務院辦公廳印發的《關于加快發展健身休閑產業的指導意見》在完善健身休閑服務體系部分中,除了羅列傳統大眾項目外,還提出發展冰雪、水上、航空、山地、汽摩等戶外運動和高爾夫、馬術、電競和極限等特色運動。業內認為,在面向多元化邁進的同時,健身休閑要在垂直細分領域中“深耕細作”,走專業化道路,逐步培育起穩定的客戶群體。

  22日,國家旅游局、國家體育總局聯合印發了《關于大力發展體育旅游的指導意見》,提出2020年體育旅游總消費規模突破1萬億元。

  未來,對于福建來說,參與總是比觀望更令人期待。

  競賽表演業:打特色牌闖市場路

  2016年,廈門國際馬拉松賽及其配套賽事,參賽人數達到史無前例的77715人,而從外地專程前來參加廈馬的人數多達39599人。據測算,外地來廈人員在廈門期間人均消費2823.84元,為廈門帶來經濟收入約1.1億元。

  廈門大學品牌與廣告研究中心給出的品牌估值報告顯示,截至2016年6月,廈門馬拉松積累的品牌價值為近3.8億元,贊助市場價值更是達到了1.46億元。在這一連串數字背后,是什么讓廈門馬拉松長期以來保持“吸金”能力?

  “舉辦馬拉松賽未來的趨勢是政府撥款越來越少,市場資助越來越多,對賽事自我造血的要求越來越高。”廈門馬拉松賽事組委會市場開發部負責人李維新說,“精品賽事最終要比拼文化含量和精神特質,廈馬倡導綠色環保的理念,接下來我們會賦予其更多人文內涵。”

  廈門馬拉松的成功能否復制?這個問題只能交給時間來解答。但是,廈馬身后,不乏追隨者和模仿者。

  2016年12月25日,第二屆福州國際馬拉松開跑,參賽人數從2015年的1.5萬人增加到了2萬人,賽事的承辦方——福建天翔體育發展有限公司董事長鄭劍強認為,對于一些剛剛起步的馬拉松賽事來說,賽事服務,尤其是針對選手的服務至關重要。

  對于需求旺盛的體育競賽市場來說,類似天翔這樣公司的出現,恰恰成為撬動“管辦分離”的鑰匙。天翔從鞋服企業跨進體育產業不久,如今每年運營的馬拉松項目除了福馬之外,還有邵武越野跑、武夷山馬拉松、泰寧全球華人馬拉松等賽事。

  在這些賽事中,公司除了做好賽道勘測、運動員補給等賽事服務外,還成功將邵武古道越野賽運營至環勃朗峰積分賽制中去,提升品牌效應。

  據龔衍生介紹,泰寧在2014年前舉辦了多屆山地戶外運動賽事,但專業性強、群眾參與度低,制約賽事發揮產業功效。2015年開始委托專業體育機構進行賽事市場化運作,在與原山地戶外運動品牌相銜接的基礎上,注重貼近市場和群眾,推動體育和旅游產業的深度融合。

  對于我省的競賽表演業來說,像廈門馬拉松這樣高大全的賽事,撐起的是整個行業的門面;而更多小而精的路跑賽事、自行車賽事,則讓人看到我省做好“山水文章”的各種可能性。

  據初步統計,2015年福建省體育產業總產出已突破3000億元,從業人員近70萬人,實現增加值近千億元。福建省初步形成了以體育用品業為支柱,體育場館為依托,體育健身、競賽表演、體育旅游、體育中介和培訓市場初步發展的結構體系,體育產業已逐漸成為國民經濟新的增長點。

  對未來五年福建體育工作,省第十次黨代會提出,廣泛開展全民健身活動,提高競技體育水平,加快體育產業發展。短短的一句話,既是囑托,也是鞭策。

  前路漫漫,福建體育產業唯有腳踏實地、努力開拓、持之以恒,必將成為我省經濟、文化、社會生活等多方面發展的驅動力。


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